塞缪尔·科尔

招聘会准备研讨会帮助毕业生在找到波音实习机会之前为所有障碍做好准备

塞缪尔·科尔(塞缪尔·科尔)在大三时来到365滚球官网(University of Idaho)，从那以后，他几乎充分利用了职业服务中心提供的每一个机会，甚至更多. 他于2014年12月毕业，获得运营管理和市场营销双学位. 2014年夏天，他正式接受了波音公司的实习机会, 这是他通过人脉和利用机会赚来的吗.

“总的来说, 职业服务中心帮我调整了简历的重点, 了解雇主在寻找什么, 在招聘会上展示专业的形象，给我一个新的视角.

我与职业顾问见过三次面，都是为了批评简历. 我已经知道我想要做什么，只是‘我怎么才能到达那里’?’. 与顾问的会面很有帮助，让我知道我想在简历中展示哪些优势，以及如何更好地展示它们, 以及如何为不同的雇主量身定制.

整个过程中你也很重要. 你是设计简历的人，他们给你反馈. 你必须参与其中, 他们不会坐在那里帮你写简历, 但它们确实有助于让事情变得简单, 他们有很多有用的工具来帮助你取得成功.

我大概每个月参加一次研讨会. 去年，我参加了所有的招聘会准备研讨会, 我还参加了面试研讨会和一个关于着装的研讨会.

让我印象最深刻的是面试工作坊. 我学会了如何应对电话面试和面对面面试. 这件事教会了我，在电话面试中穿着职业化也很重要. 你的穿衣方式改变了你展现自己的方式. 你可能永远不会注意到它, 但是，微妙的行为特征和声音的语气在电话中传达出来，这是造成差异的原因. 在那之后，我尝试了一下，结果证明这是真的.

自从我上大学以来，每一次招聘会我都去了. 每次面试我都至少得到两次面试机会. 我在波音公司实习, 并不是通过招聘会，而是通过商业和经济学院的其他联系, 但我通过招聘会建立了这些关系. 波音公司的招聘人员在去年的招聘会上记得我, 所以我在展会上建立的关系绝对是值得的.

在招聘会之前和期间，我对我感兴趣的三、四家公司做了一些公司调查. 我问自己，‘这家公司是做什么的? 重点是什么?“我还为这些公司量身定制了简历，并为那些在招聘会上引起我兴趣的公司制作了一份总体简历. 我做了大量的简历准备工作，并运用了我在研讨会上学到的东西，比如如何着装, 如何与雇主交谈——如何避免说话太快、太直率，让人觉得像机器人.

我未来的目标是成为公司的行政领导, 从管理人员的角度指导公司实现生产目标, 这可能因行业或组织所处的环境而异.

我喜欢领导和与人合作，以实现一个富有成效的目标. 在五年内, 我希望到大中型公司去做管理工作.

我强烈建议人们使用就业服务. 它有很多资源，从建议到面试练习, 电话和面对面. 就业服务中心与其他大学的联系非常广泛和完善. Hire a Vandal是一个很好的资源，我强烈建议学生们使用它. 招聘会很棒, 但有时它们能提供的东西有限, 所以雇佣一个破坏者是探索更多选择的绝佳途径. 我强烈推荐每个学生的就业服务. 如果你没有充分利用这里提供的资源，你就会低估自己."

——塞缪尔·科尔